Stefano Bonaccini, Presidente AICCRE e CEMR è intervenuto il 7 maggio al “2021 Development Cooperation Forum” organizzato dal dipartimento Affari sociali dell’ONU e dal “Development Cooperation Forum”. L’evento internazionale è nato dalla consapevolezza che la natura transfrontaliera della pandemia ha sottolineato la necessità di una collaborazione regionale internazionale
per identificare e mettere in atto soluzioni a sfide condivise, usando il potere della scienza,
della tecnologia e dell’innovazione.
“Siamo a un punto di svolta,
dimostrando il potere e le capacità dei
governi locali e regionali per combattere la crisi COVID-
19 crisi, ma anche l’opportunità per le città e le
regioni di accompagnare le loro strategie di recupero nello
lo spirito di tutti i 17 obiettivi dell’Agenda 2030”,ha esordito Bonaccini.
“All’inizio della pandemia, nella maggior parte dei nostri
paesi, la gestione era principalmente nelle mani dello
dello Stato centrale per assicurare un’azione rapida ed efficace.
azione. La questione chiave era se questa
ricentralizzazione fosse temporanea o se il
governo centrale volesse mantenere questa modalità di
gestione.
In un certo numero di paesi, da settimane, c’è
c’è stata una localizzazione della gestione quando
ci si è resi resi conto che è più efficace adottare misure mirate
e innovative a livello locale per avere
un effetto immediato. Per esempio, in Europa, questo
è stato il caso della Germania, dell’Austria, dei paesi nordici
e della Gran Bretagna”, ha continuato il Presidente.
.
Nella storia dell’umanità, le città e i territori
sono stati i motori dell’innovazione. “Se penso al mio
mio paese, l’Italia, è nelle città che il
Rinascimento ha avuto luogo e si è sviluppato in tutta
Europa, la lega Hansa delle
città ha guidato l’innovazione in tutto il Baltico e
e del Mare del Nord, molto prima che gli Stati nazionali fossero in grado di
organizzarsi da soli….”, ha sottolineato Bonaccini.
“il 21° secolo sarà
dei territori e della cooperazione globale, come abbiamo visto per esempio in
Cina che ha preso una nuova strada nel suo sviluppo che
si basa soprattutto sullo sviluppo delle città.
In questa nuova era in cui siamo incoraggiati a mantenere
le nostre distanze, i governi locali e regionali sono
connessi e si collegano tra loro ora più che mai, in Europa e in tutto il mondo.
“.
“Attraverso l’uso attivo di nuove tecnologie, strumenti e
digitalizzazione, ha continuato il Presidente dell’AICCRE, i livelli locali e regionali
sono diventati spazi chiave per la sperimentazione e l’i
innovazione e per la co-creazione di soluzioni innovative
per aiutare a superare le sfide comuni,
in uno spirito di partenariato e solidarietà“.
La pandemia ha dimostrato molto chiaramente – e nel
nel modo più doloroso – ha constatato il dirigente del CEMR, “la necessità cruciale di sfruttare
le tecnologie, in particolare per accedere ai dati disponibili
disaggregati a livello territoriale,
per monitorare i progressi e aiutare a pianificare le strategie
di recupero a livello locale”.
Bonaccini ha poi illustrato le iniziative concrete del CEMR e delle sue sezionu: “RGRE, l’associazione tedesca del CEMR, è stata la
prima a presentare un portale SDG, che è stato anche
riconosciuto a livello delle Nazioni Unite attraverso un premio della
UN SDG Action Campaign. Nell’ottobre 2020, sono stato
felice di vedere che attraverso reti come
PLATFORMA, e con il sostegno del livello nazionale
nazionale e dal mondo accademico, la mia associazione, la
sezione italiana del CEMR – AICCRE, è stata in grado diimparare dal suo pari tedesco e replicare l’iniziativainiziativa“.
“Abbiamo lanciato per l’Italia il primo portale SDG
in grado di fornire lo stato dell’arte degli indicatori
e dati locali e regionali sullo sviluppo
sviluppo sostenibile urbano, aumentando la consapevolezza dei cittadini e
facilitare tra l’altro il dialogo nazionale e internazionale per
promuovere e accelerare il progresso verso la piena
sostenibilità e il recupero resiliente”.
Il portale italiano degli SDGs, ha specificato il Presidente, “è il risultato di un progetto è espressione del Goal 17 – Partnership per lo
lo sviluppo sostenibile. È nato da una
partnership tra PLATFORMA, la Fondazione
Eni Enrico Mattei (FEEM), l’
AICCRE, la Fondazione tedesca Bertelsmann
Stiftung e l’associazione degli enti locali tedeschi
Deutscher Städtetag (DST).
Esso mira a rafforzare la collaborazione tra enti
di diversi tipi, rendendo i risultati delle analisi
congiunte a disposizione della comunità”.
Oltre a rispondere alle esigenze nazionali, “è uno strumento
anche per rafforzare la cooperazione decentralizzata e internazionale dell’Italia,
in particolare con il
regno del Marocco, per esempio. So che anche il
anche il Nepal è interessato ad aderire. Questo è sorprendente”, si è rallegrato Bonaccini.
“Sono felice di vedere che attraverso reti come
come PLATFORMA, e con il sostegno del
livello nazionale e dal mondo accademico, l’
AICCRE è stata in grado di imparare dal suo pari tedesco
e replicare l’iniziativa”, ha sottolineato.
“Favorire la localizzazione degli Obiettivi di
Development Goals e raggiungere l’Agenda 2030
è naturalmente al centro delle attività del CEMR e della
attività di PLATFORMA, è la nostra comune responsabilità
di progredire verso
modelli socio-economici e ambientali più sostenibili.
“.
“Per il CEMR e PLATFORMA, ha specificato Stefano Bonaccini, la mission è quella di sostenere e
guidare i nostri partner, per aiutarli a realizzare le loro
ambizioni SDG, mettendoli in contatto con i pari
in tutto il mondo, informandoli e aiutandoli a
meglio a connettersi con i governi nazionali e
l’UE.
A questo proposito, il CEMR e PLATFORMA conducono uno
uno studio annuale sullo stato di avanzamento della
localizzazione in Europa, che presentiamo al
HLPF a luglio. Nella nostra edizione del 2021, ci siamo anche concentrati
sulla ripresa, e abbiamo notato che l’attuale pandemia di Covid-
ha sommato sfide senza precedenti
per i comuni e le regioni, esercitando
pressione sui loro sistemi educativi, sulle finanze
locali, sugli alloggi, sui trasporti, sulla digitalizzazione,
sul settore culturale, sui rifiuti, sulle imprese locali e
sull’occupazione, tra molti altri”.
“Questo
rafforza ancora una volta l’indiscutibile
trasversalità degli obiettivi globali e la necessità di
una politica di recupero globale che
comprenda l’Agenda 2030 nel suo insieme, senza lasciare
nessun obiettivo. Un nuovo orizzonte ora
si apre davanti a noi per il periodo di recupero, nel quale coesistino
capacità e resilienza ed inclusione di rimedi di
strategie più sostenibili per un futuro migliore”.
Le associazioni nazionali, ha evidenziato il Presidente, “possono giocare un ruolo chiave per aiutare
a promuovere tutto ciò, fornendo informazioni, sostegno
per lo sviluppo delle capacità e l’incentivazione di iniziative LRGs
per mantenere continuamente il legame
tra le LRG e i livelli decisionali nazionali, europei
e internazionali“.
“In realtà, una sfida chiave che sentiamo
è la mancanza di
informazioni e di coordinamento per localizzare gli obiettivi
e lavorare verso strategie locali e regionali
che siano sostenibili e resilienti. È fondamentale
per gli attori locali monitorare regolarmente il stato di avanzamento, fissare obiettivi chiari e tangibili, in modo
da poter introdurre i cambiamenti necessari nelle loro
strategie di recupero e riallineare le loro azioni per
meglio le loro ambizioni di raggiungere l’Agenda 2030″.
“A tal fine, ha segnalato Bonaccini, l‘RFSC (il Quadro di Riferimentoper le città sostenibili) è uno strumento europeo che
supporta i governi locali e regionali per
identificare e co-creare piani di recupero sostenibile
allineati con l’Agenda 2030. Dal 2008, questo
strumento online guida le città di tutte le dimensioni a progettare
implementare e monitorare strategie e piani
strategie e piani di sviluppo urbano sostenibile. Inoltre
permette alle città e agli stakeholder locali di condividere
conoscenze sulla localizzazione degli SDGs. In questo
periodo di ripresa, la RFSC può sostenere le LRG a
collegare, pianificare e soddisfare le loro ambizioni di sviluppo
ambizioni di sviluppo secondo le loro mutevoli priorità”.
“È davvero positivo vedere che l’angolo di partenariato
dell’agenda 2030 stia davvero prendendo vita, dal
dal basso verso l’alto. Grazie agli SDGs, la cooperazione decentralizzata
sta crescendo in un modo nuovo ed entusiasmante,
creando nuove sinergie tra pari, in aree a cui
non avremmo pensato prima – come i dati,
la digitalizzazione e l’innovazione, per esempio”.
“Inoltre, ha concluso il Presidente del CEMR, è importante sottolineare che attraverso
la cooperazione attiva tra pari su esigenze e
esigenze e questioni comuni, da città a città e da regione a regione
la cooperazione sta davvero stimolando e accelerando l’attuazione dell’Agenda 2030”.