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Come sa chi frequenta il nostro sito, l’edizione 2020 di Venice City Solutions2030 si è svolta per la prima volta esclusivamente online. Questa è stata una sfida e una scelta obbligata scelta, vista la diffusione del Covid-19 pandemia nell’autunno di quell’anno, che tuttavia si è rivelata una buona opportunità in termini di partecipazione, poiché la modalità remota ha incoraggiato la connessione all’evento da tutte latitudini.



Una pubblicazione di AICCRE “Visualizzare SDGs in Cities”, vi racconta l’edizione 2020, e lo fa con ricchezza di contenuti, riflessioni ed esperienze, corroborate da una vasta scelta di immagini raffinate e link ai filmati che vi faranno completamente immergere nell’atmosfera e nella filosofia di Venice City Solutions 2020, sicuramente l’iniziativa di successo dell’AICCRE che ha profondamente segnato la storia dell’Associazione e degli enti locali italiani, proiettandoli permanentemente su uno scenario internazionale.

“Ogni capitolo di questa pubblicazione rappresenta una tessera del mosaico veneziano: le tessere sono già belle singolarmente, ma danno vita al mosaico solo quando sono tutte insieme. Questa è la filosofia di VeniceCitySolutions2030″, scrive nell’introduzione Carla Rey, Segretario generale dell’AICCRE e anima dell’iniziativa. “La terza edizione del nostro workshop globale sugli SDGs ha affrontato il tema della visualizzazione: imparare a vedere usando gli occhi, ma anche l’ immaginazione. I partecipanti hanno convenuto che di voler usare questo momento per pianificare il futuro delle città: non volevamo parlare della pandemia di Covid-19, ma di come l’ Agenda 2030 possa diventare il punto di partenza per i cambiamenti necessari a garantire un futuro più sostenibile“, “E vogliamo immaginare questo futuro attraverso gli occhi delle città, perché le città sono i luoghi più flessibili e i più più capaci di reinventarsi. Sulla base di questo presupposto, questa pubblicazione è stata concepita: condividere il più possibile possibile la discussione delle due giornate a Venezia e promuoverne la diffusione, portando al Forum Politico di Alto Livello delle Nazioni Unite a New York, i risultati dello scambio”.



“Noi tutti guardiamo all’Agenda 2030 delle Nazioni Unite come la stella polare per le politiche future, che devono essere globali e condivise se vogliamo davvero salvare il pianeta, il nostro bene più prezioso. Troppo spesso decisioni importanti sono state rimandate o abbandonate. Un esempio è la COP21 di Parigi, dove i maggiori paesi del mondo hanno firmato un importante accordo ambientale che non è mai diventato globale perché il presidente Trump ha stracciato il patto” scrive nel preambolo Stefano Bonaccini, Presidente AICCRE e CEMR. “Oggi, l’amministrazione Biden può riportare gli Stati Uniti al tavolo e iniziare un dialogo condiviso, portando la forza del suo paese su una sfida così ambiziosa”. “Ecco perché Venice City Solutions 2030 è particolarmente importante, e soprattutto questa edizione in questo momento storico. Il Recovery Fund si sta rivelando una grande opportunità di sviluppo perché sosterrà i paesi più colpiti dalla pandemia con enormi risorse economiche e con il Green New Deal metterà la sostenibilità al centro delle politiche“. Il CEMR , continua Bonaccini, “ha preso l‘Agenda come riferimento per le politiche che sta attuando insieme alle città e alle regioni nell’Agenda europea. I governi nazionali, regionali e locali devono concentrarsi sulla pianificazione di scelte strategiche a medio-lungo termine e non fermarsi al consenso elettorale”. Il Presidente elenca quindi le quattro priorità priorità individuate: sostenibilità, conoscenza, salute e resilienza, che ” devono rimanere costantemente legati alle attività del CEMR, dell’AICCRE e dell’UCLG. montagna alla pianura, dalle metropoli al più piccolo comune, le stesse opportunità”.

“Ascoltando le esperienze innovative dei Local4action Hubs, riprende Carla Rey nelle conclusioni, è chiaro che i governi locali hanno percepito la sfida che devono affrontare: sentono la piena responsabilità di non sprecare ciò che è già stato realizzato nelle città di tutto il mondo e che si è dimostrato prezioso in termini di raggiungimento degli SDGs. Come comunità di autorità locali, dobbiamo trasformare ogni singola preziosa goccia d’acqua in una sorgente rinfrescante, per fertilizzare il nostro pianeta, che si sta inaridendo, e non solo in senso tecnico. Pertanto, le esperienze degli enti locali dedicati agli SDGs devono essere perfezionate e dobbiamo tutti sforzarci di moltiplicare i loro effetti”.



“Noi (enti locali, ndr) siamo sempre presenti nelle iniziative internazionali, ma non sempre siamo seduti ai tavoli dei decisori: all’High Level Political Forum (HLPF) siamo ascoltati e partecipiamo, penso al COP su questioni ambientali, o nelle sedi ministeriali dove le autorità locali non hanno potere decisionale, e penso che questi workshop sugli SDGs possano anche aiutarci a rendere visibile e a far conoscere ciò che sappiamo già fare”. Carla Rey utilizza quindi una splendida metafora: “Venice City Solutions 2030 continuerà continuerà a lavorare come in un’orchestra, dove la sinfonia richiede la perfetta sincronia di tutti i musicisti, dove tutti gli strumenti sono ugualmente importanti nel loro ruolo, e il cui risultato dipende dalla capacità di coordinare sforzi in modo che nessun suono possa prevalere sugli altri. Come insegna l’Agenda 2030, Venezia sostenere la sincronizzazione degli hub locali senza lasciare indietro nessuno. Il mondo è suono, è vibrazione, secondo l’induismo. Quindi usiamo questa sinfonia per cercare di cambiare il mondo a partire dalle nostre città e dai nostri laboratori di governo locale sugli SDGs. A proverbio del Burkina Faso dice: ‘Se le formiche lavorano in pieno accordo, possono muovere anche un elefante’. Muoviamo insieme gli elefanti!”

APPROFONDIMENTI

IL SITO DELL’EDIZIONE 2020 DI VENICE CITY SOLUTIONS(ANCHE QUI TROVATE UNA VERSIONE ON-LINE SFOGLIABILE DELLA PUBBLICAZIONE)

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